Dynamisches Coaching für Führungskräfte – eine Form professioneller Managementberatung

Coaching ist eine aus der Praxis stammende Arbeitsform und hatte ursprünglich ihren Hintergrund in der Beziehungsarbeit mit Führungskräften aus der Wirtschaft. Dies ist kein Zufall, denn insbesondere bei dieser Personengruppe finden sich unter dem Druck des sich ständig ‚Entscheiden und Handeln Müssen’ kaum allein lösbare Rollenkonflikte.

Dennoch musste diese Form der Beratung zunächst mit dem Stigma fertig werden, dass Hilfe von außen als Unfähigkeit, die eigenen Probleme allein in den Griff zu bekommen, interpretiert wurde. Heutzutage disqualifiziert sich eine Führungskraft eher, wenn sie meint, alle Probleme allein lösen zu können.

Das dynamische Coaching ist eine, auf der Grundlage der Gestalttheorie entwickelte und erprobte Form der Beratung.

Es ist eine personenbezogene Maßnahme von hoher Effizienz.

Durch diese spezielle Art des Coaching kommt es zu beeindruckenden Formen konstruktiver innerer Auseinandersetzung.

Die Interventionen sind grundsätzlich von persönlicher Achtung und Respekt getragen und unterliegen der Schweigepflicht.

Mögliche Coaching Anlässe:

  • Veränderung des Anforderungsprofils durch Wechsel der Position
  • Herausforderung durch Übernahme einer neuen Leitungsfunktion
  • Rollen- und Positionsklärung, Rangordnungskonflikte
  • Konkurrenz- und Machtkonflikte
  • Häufung von Kritik an der eigenen Person – in Form übertriebener Selbstkritik
  • Kränkungskonflikte, Konfliktvermeidung
  • Job-Life-Imbalance, Hurry-Sickness, Burn-out

Termine nach Vereinbarung in meiner Potential Coaching Praxis oder in Form von ‚Führungssprechstunden’ in Unternehmen.